Подключаем на сайте приём оплаты картами и через СБП, связываем платёжный модуль с онлайн-кассой и проверяем весь путь денег боевыми платежами, включая возврат. Эквайринг — это не кнопка, а процент с каждой продажи: комиссия за интернет-эквайринг в среднем 1,5–2,5 %, у СБП 0,4–0,7 %, и с 2026 года на неё сверху начисляется НДС.
Считать эквайринг нужно до подключения, а не после первого месяца работы. По разбору Контура, комиссия интернет-эквайринга держится в среднем на уровне 1,5–2,5 % и в зависимости от банка и сферы бизнеса укладывается в диапазон от 1 до 3 %. Комиссия СБП для торговых точек — от 0,4 до 0,7 % в зависимости от отрасли, с потолком 1 500 руб. за операцию.
Разница видна на одной покупке: при заказе на 3 000 руб. магазин отдаст около 21 руб. комиссии через СБП против 45–75 руб. при оплате картой — расчёт из того же разбора Контура. На обороте 3 млн руб. в год это десятки тысяч рублей разницы, и именно из-за неё имеет смысл заниматься способами оплаты, а не ставить первый предложенный банком модуль.
С 1 января 2026 года услуги эквайринга перестали быть освобождёнными от НДС: льготу, действовавшую с 2006 года, отменил Федеральный закон № 425-ФЗ. Налог начисляется не на сумму покупки, а на комиссию банка — на цену товара для покупателя это не влияет, но стоимость приёма оплаты для продавца выросла.
Масштаб считается просто. По разбору Яндекс Пэй, при продаже на 10 000 руб. и тарифе 1,5 % банк удерживал 150 руб., а с 2026 года удерживает 183 руб.: 150 руб. комиссии плюс 33 руб. НДС. Эффективная ставка выросла с 1,50 % до 1,83 % — то есть комиссия фактически стала на пятую часть дороже.
Практический вывод для юнит-экономики: закладывайте в расчёт не тариф из договора, а тариф с налогом. Если маржа считалась по старым цифрам, пересчитайте её до того, как назначите скидку или запустите рекламу.
Ставить нужно оба способа, а СБП показывать первым. Так покупатель, которому всё равно чем платить, выбирает вариант, который дешевле для магазина, а тем, кому нужна карта — корпоративная оплата, рассрочка, кэшбэк, — она остаётся на том же экране. Отказ от карт ради экономии на комиссии оборачивается потерянными заказами.
| Способ оплаты | Комиссия | Кому и когда нужен |
|---|---|---|
| СБП | 0,4–0,7 %, не более 1 500 руб. за операцию | Основной способ для розницы: деньги приходят быстро, комиссия ниже |
| Карты (интернет-эквайринг) | В среднем 1,5–2,5 %, диапазон 1–3 % | Корпоративные карты, рассрочка, покупатели с привычкой платить картой |
| Оплата по счёту | Комиссии нет | Юрлица и крупные заказы; счёт формирует сайт, оплата идёт через банк |
Ставки в таблице — по разбору Контура; свою точную цифру вы увидите в предложении банка, и на неё сверху ляжет НДС.
Банк не подключит эквайринг сайту, который к этому не готов, и проверять будет не дизайн, а конкретные вещи. Список ниже мы проходим до подачи заявки — обычно именно он, а не сам платёжный модуль, занимает основное время.
Порядок один и для нового интернет-магазина, и для работающего сайта, которому добавляют оплату. Основное время занимает не техника, а рассмотрение заявки банком, поэтому документы мы готовим параллельно с доработкой сайта.
1–2 дня
Проходим список выше и составляем перечень того, чего не хватает.
2–5 дней
Оферта, условия возврата, реквизиты, корзина; тексты при необходимости пишем сами.
от 1 до 5 рабочих дней
Помогаем собрать документы и подать анкету, отвечаем на вопросы службы проверки.
1 день
Ставим и настраиваем модуль, связываем с онлайн-кассой и учётом.
1 день
Успешная оплата, отказ банка, полный возврат, частичный возврат, чек по каждой операции.
1 час
Показываем, где смотреть платежи, как делать возврат и что отвечать покупателю, у которого «деньги списались, а заказ не оформился».
Задержка почти никогда не связана с техникой: платёжный модуль ставится за день. Стоит подключение на документах и на страницах, которых на сайте не оказалось.
Заявку тормозит не банк, а отсутствующая страница возврата. Оферта есть, реквизиты есть, а условий возврата нет — и заявка возвращается на доработку, теряя неделю. Второе место — возвраты, которые никто не проверил: их не тестируют, потому что «деньги же уходят обратно, что там может сломаться». Ломается регулярно, и узнаёт об этом первый недовольный покупатель. Мы проверяем возврат так же, как оплату, — боевым платежом на небольшую сумму.
Александр Борисов, руководитель веб-студии «ЦЕМЕС»
Третья причина задержки — расхождение данных: в анкете банка одно наименование и адрес, на сайте другое. Проверка это видит и запрашивает пояснения, а это ещё несколько дней.
Эквайринг проводит деньги, касса выдаёт чек — это две разные системы, и подключаются они по отдельности. По 54-ФЗ чек должен получить и тот покупатель, который оплатил картой на сайте: касса формирует его автоматически и отправляет на почту или телефон.
На практике это означает третьего участника: банк, оператор фискальных данных и сам магазин. Мы связываем платёжный модуль с кассой, проверяем, что чек уходит по каждой операции, и отдельно проверяем чек на возврат — он формируется по другому признаку расчёта и чаще всего не настроен. Если у магазина есть обмен с учётной системой, следим, чтобы статус оплаты доезжал до заказа: без этого менеджеры собирают неоплаченные заказы и отменяют оплаченные.
Это самая частая ситуация в поддержке магазина, и почти всегда она означает не потерянные деньги, а разошедшиеся статусы: банк платёж провёл, а сайт ответ банка не получил или получил с опозданием. Разбирается она по одному сценарию, и он должен быть у менеджера под рукой с первого дня работы оплаты.
Мы настраиваем такие уведомления при подключении и проверяем их отдельным тестовым платежом — вместе с чеком по 54-ФЗ, который должен уйти покупателю в тот же момент.
Мы не агенты банка и не получаем вознаграждение за то, что вы подключились к конкретному эквайрингу. Выбор банка остаётся за вами: мы считаем комиссию по вашим оборотам и говорим, во что обойдётся каждый вариант, — включая НДС, который теперь ложится на комиссию сверху.
От вас нужны реквизиты и документы организации, доступ к личному кабинету банка после одобрения заявки, данные онлайн-кассы или решение её подключить, а также контакт человека, который примет проверку боевыми платежами. Если магазин делаем мы, подключение оплаты входит в запуск и планируется заранее — вместе со сроками из сметы на сайт.
Комиссия зависит от банка, оборота и сферы бизнеса. По разбору Контура, интернет-эквайринг в среднем стоит 1,5–2,5 % и укладывается в диапазон от 1 до 3 %, а комиссия СБП для торговых точек — от 0,4 до 0,7 % с потолком 1 500 руб. за операцию. С 1 января 2026 года на комиссию банка начисляется НДС: льготу отменил Федеральный закон № 425-ФЗ, и при тарифе 1,5 % эффективная ставка становится 1,83 %. Считать юнит-экономику нужно по ставке с налогом, а не по цифре из рекламного предложения банка.
СБП обходится магазину дешевле в несколько раз, поэтому его логично показывать первым. Но отказываться от карт нельзя: ими платят те, кто пользуется корпоративной картой, рассрочкой или просто привык. Разумная схема — оба способа на одном экране, СБП сверху. Есть и разница в скорости: деньги по СБП обычно поступают быстрее, а по карточным платежам банк зачисляет их по своему расписанию. Возвраты работают в обоих случаях, но по СБП возврат идёт по другой процедуре, и её нужно проверить до запуска, а не на первом клиенте.
Да. По 54-ФЗ покупатель должен получить чек и при оплате картой на сайте, а чек формирует не банк, а онлайн-касса через оператора фискальных данных. Эквайринг и касса — две разные подключаемые вещи: эквайринг проводит деньги, касса выдаёт документ. Магазин, подключивший только эквайринг, работает без чеков и рискует получить претензию при первой проверке. Отдельно настраивается чек на возврат — он формируется по другому признаку расчёта и чаще всего оказывается не настроен, поэтому мы проверяем его тестовой операцией.
Техническая часть — день: поставить и настроить модуль, связать его с кассой. Основное время уходит на банк и на подготовку сайта: заявку рассматривают от одного до пяти рабочих дней, а страницы с офертой, условиями возврата и реквизитами приходится дописывать, если их нет. В сумме подключение обычно занимает от недели до двух. Ускорить это можно одним способом — готовить документы и дорабатывать сайт параллельно, не дожидаясь ответа банка. Именно так мы и работаем: проверку сайта делаем до подачи заявки, а не после отказа.
Чаще всего — из-за незаполненного сайта: нет оферты, условий возврата, реквизитов продавца или политики обработки персональных данных. Второе по частоте — расхождение данных: в анкете банка одно наименование или адрес, на сайте другое. Третье — вид деятельности, который банк не обслуживает или обслуживает по повышенной ставке. Отказ не окончателен: обычно достаточно дописать недостающие страницы и подать заявку заново, а при отказе по виду деятельности — пойти в другой банк. Список требований мы проходим до подачи, чтобы не терять на этом недели.
Почти всегда это разошедшиеся статусы, а не потерянные деньги: банк платёж провёл, а сайт уведомление от банка не получил. Порядок такой: сверить операцию в личном кабинете банка по времени и сумме, при подтверждённой оплате выставить заказу статус вручную и сообщить об этом покупателю. Если платёж завис в авторизации, деньги вернутся автоматически в срок, установленный банком. Повторяющиеся расхождения лечатся настройкой уведомлений, а не ручной сверкой каждый день, — при подключении мы эту настройку проверяем отдельным тестовым платежом.
Разработка, поддержка и продвижение сайтов с 2004 года. Работаем официально: ИП Борисов Александр Валентинович, офис в Новороссийске на пр-те Ленина, 19. Договор, закрывающие документы, гарантия на работы.
Ведём проекты на юге лично, по остальной России — удалённо: созвоны, доступы и приёмка проходят так же.
Василий
ИИ-помощник ЦЕМЕС · ответит за секунды
Оставьте контакты — посчитаем и перезвоним
Отвечает ИИ и может ошибаться — цены и сроки уточняйте у менеджера: +7 (9887) 69-0002